Gestão e Negócios

Disciplina Gestão Estratégica de Pessoas desenvolve cartilha sobre os impactos na área de gestão de pessoas

O novo coronavírus afetou o mundo de diversas maneiras. Entre os tantos segmentos que chamam atenção, está o de gestão de pessoas. Atento à questão, o professor Wagner Salles, que ministra a disciplina Gestão Estratégica de Pessoas no curso de Gestão de RH da Universidade Veiga de Almeida, criou uma cartilha sobre área a partir das discussões com os alunos de primeiro período. 

Pensando a pandemia e seus impactos nas relações trabalhistas, o professor promoveu reflexões sobre o tema no Fórum de Dúvidas da disciplina. A partir disso, a cartilha foi desenvolvida. Trata-se de um documento informativo que busca ajudar gestores, empreendedores e profissionais a observar melhor as consequências na área de Recursos e Humanos e como os processos de gestão de pessoas podem ser adaptados a esse momento complexo. São dicas para gerar ideias nestes profissionais no sentido de enfrentar a crise.

A cartilha aponta para as mudanças que o mercado de trabalho pode sofrer durante e após a pandemia, indicando de que maneira são impactados os trabalhadores, os processos e as relações de trabalho. Também destaca que as orientações de como adaptar os subsistemas de RH podem ser seguidas e gerenciadas de acordo com a particularidade de cada negócio.

O professor Wagner, com vasta experiência em gestão de pessoas, divide seus conhecimentos com os alunos. ‘’Hoje, estou alocado na graduação de Gestão de Recursos Humanos e na de Administração, além do MBA em Supply Chain”, disse. A cartilha sobre os impactos da pandemia na gestão de pessoas, produto de uma disciplina, mostra que o curso de Gestão de RH da Uva está alinhado às discussões urgentes e necessárias ao momento atual.

Bárbara Barth, 6° período.

Na última quinta-feira (4), Alessandro Ribeiro, aluno de Contabilidade da UVA, falou sobre os efeitos da pandemia na reavaliação de ativos e nos lucros de empresas na palestra Talk UVA: A contabilidade na pandemia. A pesquisa apresentada foi feita com informações disponíveis na B3, bolsa de valores do Brasil.

Bens de empresas podem ter valoração alterada dependendo de fatores como depreciação e demanda. Com uma forte mudança no consumo durante a pandemia, é necessário reavaliar os ativos por meio do teste de impairment, que determinará as perdas. Alessandro cita fatores que dificultam esta análise, como alta volatilidade dos mercados financeiros e desvalorização cambial.

A incerteza quanto à volume de vendas e custos futuros deve ser considerada, segundo Alessandro. Algumas empresas optam por comércio online e entregas para evitar o acúmulo de estoque e a desvalorização da mercadoria, mas o cenário deve ser analisado para garantir que as mudanças não tragam custos indesejados. Alessandro conta o exemplo da Amazon, que teve redução nos lucros mesmo com aumento de vendas devido à diferença de custos durante o período de quarentena.

Apesar das alternativas, alguns setores têm demanda zero. No futuro, Alessandro acredita que muitas empresas não se recuperarão dos grandes empréstimos.O cenário pós-COVID-19 será com poucas pessoas nos escritórios. Sem ser possível afirmar as consequências do impacto da pandemia, Alessandro encerrou dizendo que o pessimismo exacerbado é tão prejudicial quanto o otimismo extremo.

Julia Barroso, 6º período

Professores da UVA discutem panorama histórico das tecnologias e seu impacto na sociedade

Na última quinta-feira (21), a Adm Talk trouxe os professores Cláudio Fico, Flávio Nogueira e Cleber Karls, coordenador do curso EAD de História, para a palestra “As Novas Tecnologias de Monitoramento Social e Modelagem Matemática”. O foco do debate foi a inovação tecnológica constante e a importância da segurança da informação.

Para demonstrar a semelhança entre nossa vida cotidiana e o mundo da ficção científica, a palestra começou com trechos de uma série e dois filmes futurísticos. Em Minority Report (2002), Tom Cruise recebe anúncios publicitários personalizados a partir da leitura de retina. Keanu Reeves, em Matrix (1999), hackeia uma tecnologia inteligente. Na série Westworld (2016 – presente), um robô em forma humana, interpretado pela atriz Evan Rachel Wood, fala sobre um sistema de modelagem que prevê quando um humano morrerá.

Tudo isso parece distante pela forma que é retratado, mas estamos próximos dessa realidade. Com dados de redes sociais, por meio de modelagem matemática, os algoritmos fazem previsões de consumo, sabendo exatamente o tipo de publicidade que interessa a cada pessoa. No Brasil, algumas cidades utilizaram drones para reforçar o isolamento social. As seguradoras fazem previsões de quando acontecerão acidentes para saber exatamente quanto cobrar. Esses exemplos da aplicação da tecnologia para monitoramento social foram discutidos no evento.

A modelagem matemática é uma representação da realidade que permite fazer estimativas. Este método tem sido muito utilizado durante a pandemia de Covid-19 para antecipar o número de doentes e a quantidade de recursos necessários. De acordo com o professor Cléber, essa tendência de monitoramento é mais benéfica para a parte da população que consegue interpretar os dados.

“Hoje, podemos aplicar a modelagem matemática para tudo”, afirma o professor Cláudio. Os avanços tecnológicos revelam novos horizontes e as transformações trazem oportunidades. É impossível prever qual o futuro da tecnologia, porque isso depende não só da ciência, mas de demandas da sociedade. Ele diz que a grande diferença entre o ser humano e a inteligência artificial é a velocidade de processamento, ponto em que as máquinas têm vantagem, mas fatores históricos e psicológicos ainda favorecem a humanidade.

A introdução de novas tecnologias muda as relações humanas, e nem sempre as inovações são bem aceitas. Cléber citou os ludistas durante a revolução industrial, trabalhadores que quebravam as máquinas por medo da substituição no trabalho, apontando as disputas homem versus máquina que acontecem até na atualidade. Para ele, a diferença do século XXI é que as mudanças acontecem rapidamente, e isso impacta o cotidiano, além de modificar as relações de trabalho. “Não conseguimos mais interpretar a sociedade de uma forma dicotômica”, comenta.

Flávio recomenda a obra de Yuval Harari, destacando o livro “Homo Deus: uma breve história do amanhã”, que traça um panorama do futuro a partir do passado da humanidade. Sobre a possibilidade de máquinas substituírem o homem, o professor admite que é possível em cenários em que não importa a consciência, mas sim a inteligência, como em determinadas funções na área financeira. Além disso, enfatiza a perda de liberdade a partir da aplicação extrema de modelos matemáticos, citando como exemplo a eleição de Trump, em 2016, e a manipulação dos votos.

Nas considerações finais, Flávio explicou que não adianta ter uma boa técnica, como dados e sistemas, se a parte da aplicação humana é falha. Cléber ressaltou a gravidade da exclusão digital, que é muito presente em países como o Brasil. Cláudio encerrou com um alerta: “cuidado com as redes sociais”, afirmando que os dados colocados na internet abrem porta para manipulação.

Julia Barroso, 6º período

Analistas do SEBRAE falam sobre como se portar no próprio negócio

Na segunda-feira (27), a palestra virtual do curso de Administração da Universidade Veiga de Almeida, realizada pelo Teams, tratou de questões importantes para os negócios e empreendedorismo. Mirella Condé, analista do SEBRAE, discutiu o tema “Transforme sua ideia em Negócios”, explicando a melhor forma de passar ideias para o papel, transformando-as, assim, num plano de negócios.

Para a palestrante, qualquer pessoa pode empreender, mas precisa de três coisas para realizar seus planos: conhecimento técnico; habilidades, a experiência prática do que conhece e atitudes, o impulso para realizar tudo isso. Ao final, Mirella respondeu perguntas dos alunos de administração, explicando a crise que as pequenas empresas atravessam por conta do distanciamento social. Ressaltou a importância da mentalidade ágil, um fator essencial para todos os empreendedores. 

A segunda analista do SEBRAE a falar foi Claudia Moreno, com o tema “Talk Mindset Empreendedor”, cujo foco é a mentalidade de um empreendedor, chamando atenção para o público jovem, universitário ou recém graduado. Citou o livro de Carol S. Dweck sobre Mindset. “A mentalidade molda a nossa disposição para aprender, crescer e mudar ou não”, disse. Há vários pensamentos que cercam os empreendedores, e que estão separados no livro entre fixo e crescimento. Cada pessoa pode utilizar esses pensamentos para melhorar ou ficar estagnado de vez no seu negócio.

Para a palestrante, há seis características essenciais para os empreendedores: uma rede de contatos; persistência; autoconfiança; curiosidade e iniciativa; comprometimento e, por fim, estabelecer objetivos e metas claras. Ela encerrou a palestra dizendo “abrace a vulnerabilidade. Ela é a origem da criatividade, da inovação e da confiança”. Pediu para os alunos não terem medo de errar, pois o importante é aprender com o erro.

Por Lucas Bacil, 7º período e Bárbara Barth, 6 º período.